Segunda revisão: Lições no decorrer da carreira - A nossa rotina profissional pode até ser simples, mas é no momento em
que se criam os arranjos diários que o novo desafio precisa ser vencido. As
novidades muitas vezes nos assuntam, é ai que temos que buscar e desenvolver
novas competências para crescer. Cada etapa desta vida é constituída de aprendizados, mudanças e
consolidação de resultados inovadores. A visão de futuro e a necessidade de um planejamento são fundamentais para a transformação
e para as novas oportunidades.
Terceira revisão: As relações nos recursos humanos nos inclinam
a dar mais atenção ao ter, confundindo, muitas vezes, o ser. É crescente
o número de pessoas intolerantes às falhas e ávidas por inovações. As exigências
por mais habilidades, mais agilidade, mais qualidade, mais competitividade e muito
mais comprometimento fazem-nos entrar no sistema de uma “selva de pedra”, generalizando o comportamento humano. Daí, vale
destacar que a personalização tornou-se indispensável para desenvolver
a consciência.
A realidade de que acordamos a cada manhã com a dádiva de um novo
dia e de que o amanhã é diferente do ontem e do hoje, nos ensina ao aprendermos as respostas, mudam-se as perguntas em todas as áreas. Quando pensamos que
tudo está terminando precisamos
nos preparar para um novo ciclo. Tudo virou gestão, mais que lidar com
projetos é necessário saber lidar com pessoas.Desta realidade e suas consequências não temos como fugir.
Quarta revisão: Neste
espiral de exigências e mudanças, o que conta é desejo de querer ter avanço
contínuo. É ele que trás o diferencial.
Para a equipe dos ”faz de conta”, que encaram os treinamentos promovidos
pelas empresas como um pesado fardo, não cumprindo as datas determinadas, não
participando, chegando atrasados e saindo mais cedo, afirmo que os mesmos são
frutos de uma equivocada seleção. A primeira missão e o feeling de um líder é a formação da equipe com quem vai trabalhar.
Um bom começo de uma boa gestão é colocar para dentro da organização pessoas capazes de contribuir para a execução dos projetos e objetivos sonhados pelas lideranças.
O desafio é separar e dispensar os que ardilosamente atrapalham. Albert
Einstein, o pai da teoria da relatividade apontou certa vez que "quando
recebemos um treinamento, devemos receber como um valioso presente e não como
uma dura tarefa", pois tudo o que fazemos de forma prazerosa torna-se uma
diversão e não uma pesada obrigação.Um bom começo de uma boa gestão é colocar para dentro da organização pessoas capazes de contribuir para a execução dos projetos e objetivos sonhados pelas lideranças.
Não se faz uma empresa 100% com pessoas 50%. A diferença de uma empresa
medíocre e de uma empresa que se destaca no mercado são as pessoas
comprometidas. Os campeões, durante o caminho do topo, não perdem oportunidades
de aprender, sabem que a empresa necessita 'desaprender’ e que isso também é um
aprendizado, uma vez que é preciso desistir dos velhos hábitos, velhos
conceitos e pré-conceitos, para colocar as novas atitudes em ação.
Quinta revisão: Essa é para nunca esquecer - O profissional que "vale a pena”
não é o que tem uma carreira acadêmica e um currículo teórico brilhante, mas o
mais comprometido. É o que faz imediatamente tudo que tem que ser feito - é o
que está sempre pronto a colaborar com seus colegas - o que está constantemente
procurando saber mais sobre a empresa - é o que nem lembra que tem horário para
parar de trabalhar.
- O bom
profissional é o que termina as coisas
que começa - é aquele que presta
atenção aos detalhes em tudo o
que faz - o que contagia com seu
entusiasmo, o que participa, dá dicas
e, se precisar, "briga pela empresa".
- É aquele que colabora com
as informações a seus colegas, subordinados e até com os chefes - que
não "retém a informação” para deter o falso poder.
- É o mais paciencioso,
elegante e educado, além de
competente é amoroso. É o que se sente responsável
em manter a boa imagem da marca e com os produtos da empresa.
- Esse profissional respeita
o ambiente de trabalho, desde como
se veste até como se comporta e fala. Ele é ético e trabalha sintonizado com as três dimensões do tempo: o passado, para não repetir
os mesmos erros. O presente, porque é nesta dimensão do tempo que as ações
acontecem. E o futuro, pois sabe que
nele se encontram todas as ameaças e oportunidades.Ultima revisão: O profissional desejado é aquele que, com raríssimas exceções, não encontram-se à procura de emprego. Por isso que, a cada UMA HORA é preciso revisar o que é importante.
Muita atenção: se o marketing tem conteúdo e se todos que ouvem falar “daquele produto” se apaixonam; se as pessoas estão em um formato inovador
e se a transformação dos detalhes está no planejamento, o resultado final é
surpreendente.
Esses são
os mestres consagrados, não perdem
tempo, se vigiam o tempo todo e a sua visibilidade os faz brilhar e ter um time que, ao
final do dia, podem sair da empresa com
a sensação de “dever cumprido".
A
qualidade da atitude é quem manda na rentabilidade de cada profissional.