Intenções e combinações criam a diferença

Hoje se fala muito que devemos ter e fazer  parcerias, mas quem tem a real noção do que é uma  parceria? Parceria é uma combinação de intenções e interesses comuns. É um desejo que todos sejam beneficiados. É um esforço em fazer das suas  habilidades o facilitador.

Começamos pelo que não se vê, nos pequenos ocultos pensamentos e sentimentos, se as intenções  forem puras,  já a energia se tornará a favor. Em  contrapartida, está aquela ”mãozinha além do pedido” que poderia ser um diferencial, mas é justamente ali, naquele “ a mais” sem a convicção  e  o discernimento adequando, que poderá dar um trabalho redobrado e virá o erro.
 Exemplo:   A faca  que  passa manteiga no pão também pode matar!? O sorriso serve para ser um elo de  tranquilidade ou colocar mais medo ainda, porque sorrir sem motivo pode parecer desespero e não transmitir segurança.

Cito como exemplo a reeducação postural. Quem já praticou sabe. Trata-se de um disciplinamento constante, uma junção de efeitos com a coordenação nos movimentos, reunidas com aspiração e inspiração, que se você não treinar exaustivamente, educar e, sobretudo, querer, ficará muito pesado e logo desistiremos. A reeducação postural nos ensina o quanto é difícil educar o nosso próprio corpo. Algo que é nosso e que pensamos ter controle absoluto, o que é um engano. Agora, pratique reeducação postural nas organizações e perceba o quão complexo é e o quanto é fácil desistir no caminho.

Tudo começa pela paciência, para que os encaixes centrais e a sintonia nas engrenagens, o alinhamento e os espaços se fortaleçam.

A alegria e o respeito, qual é o primeiro? Se tudo tem início, meio e fim! Quais as atitudes deverão ter início em nossos pensamentos?

A sincronicidade é um fator indispensável. A ordem e a decência, se não estiverem em primeiro plano, já desestabilizará o todo da organização.

Tudo tem um prazo e é bem limitado. A transparência, para sair dos auto-enganos, tem que ser a prioridade, é preciso listar tudo que nos orienta para o foco. Melhorar o posicionamento e  não permitir que a personalidade da empresa se cristalize de forma inadequada.

Que a parceria seja totalmente ligada ao setor e que todos sejam ágeis na aplicação do cronograma e na aferição dos resultados.

Muitas vezes o avanço é mais demorado, porque não queremos nos submeter ao básico. Ter a simplicidade de uma pomba e sagacidade de uma serpente.

Por isso não adianta prometer, é preciso decidir e fazer.

Cuidado com as  relações. As pessoas que se inclinam para as parcerias distorcidas fazem  fofocas, são criadas por invejosos, são espalhadas por tolos e alimentadas por idiotas.

A tônica é que  não devemos esperar perfeição de ninguém, porque também, não podemos retribuir com ela.

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