A vida é de confiança!
A confiança determina nosso sucesso. Na liderança, nos projetos, nas negociações e na qualidade de tudo que empreendemos pessoal ou profissionalmente. Pense que é virtuoso ter alguém ao seu lado que diga a verdade, ainda que doa, que se comporte de forma confiável para manter possíveis confidências e que esteja atento às suas necessidades.
Nas organizações, é importante deixar claro que cada um tem responsabilidade por seus próprios comportamentos em torno de confiança. Só assim uma empresa será capaz de criar uma cultura baseada na intimidade das parceiras.
Considere foco, senso de colaboração, perspectivas comuns de médio e longo prazos e transparência como valores base da confiança institucional que conduzem as relações externas da organização.
A organização que defende esses valores trata os outros com respeito, tem uma inclinação para cooperar com parceiros e compartilha informações. As empresas que são baseadas na confiança levam seus valores muito a sério.
Dois dos aspectos mais importantes para inspirar e implementar tais valores e virtudes são: liderar pelo exemplo e gerenciar com sabedoria, não apenas por conceitos.
Numa organização, a persistência e a repetição estruturam o caminho dos processos.
Estruturar significa não perder tempo com aquilo que não traz resultados. Evitar sofrimento consiste em aprender com a prática dos outros.
O comprometimento acontece quando você aceita as regras do jogo corporativo. Ainda que pareça um sacrifício, se você não quiser mudar os seus hábitos. O hábito é apenas a transformação de uma sequência de ações em uma rotina automática.
Nossa evolução começa na incompetência, passa pela competência consciente e depois para a competência inconsciente.
Você pode ser o CRIADOR DA NOVA REALIDADE. Organize as suas prioridades e a sentirá aflorar.
Pense: As pessoas podem confiar você? Escreva para mim e conte o que lhe faz avançar. O seu sucesso é a minha alegria!